Vides en V

De com molts empresaris lluiten per tornar a començar, a remuntar després de caure en picat

Edició impresa Vivir | 24/03/2013 – 00:00h

LUIS BENVENUTY

T’aixeques de la cadira i dius hola, em dic tal… i tots els altres et tornen la salutació. De braços plegats. Incòmodes. Alguns avergonyits. Com a les reunions d’alcohòlics anònims. I tu vas i dius que tens molts problemes de liquiditat, que el banc et va tallar el finançament, que els clients no paguen…

I als grups d’ajuda i teràpia que munta la fundació de Petits i Mitjans Empresaris de Catalunya (Pimec) et diuen que, resumint, estàs arruïnat, a un pas de l’exclusió social. Com els que fan cua davant la parròquia a l’espera d’un paquet d’arròs. I tu t’ofens, i dius que com és possible, com s’atreveixen… i marxes amb un cop de porta.

“Jo era feliç -diu Víctor Fernández, de 48 anys-. El 2008 tenia una casa de tres plantes acabada de comprar a Arenys de Mar, una nòvia alemanya alta, guapa, rossa i llesta, i el meu negoci”. Ja no em queda res, afegeix amb ràbia i també amb resignació. Ara en Víctor està pendent de desnonament. Ara comença a remuntar, a sortir del túnel.

Víctor venia cotxes de gamma alta a la carta. Mai no va ser un bon estudiant. Mai no va enviar cap currículum. Un encant, molt espavilat, amb retòrica. Va treballar uns anys en un concessionari Opel, molts més en un altre Volvo, i es va establir pel seu compte. “Aconseguia models d’Audi, de Mercedes, de BMW… a gent amb diners però sense temps”.

El més difícil per tornar a començar és reconèixer el fracàs, explica Ramon Vila, el director de la fundació. Perquè aquesta societat fa del fracàs un estigma. En comptes de veure-ho com una conjuntura en la qual conflueixen múltiples factors, com una circumstància de la qual aprendre tots, el converteix en el teu principal tret. I tu en tens tota la culpa. I d’aquesta manera la societat no aprèn dels seus errors. I d’aquesta manera la història es repetirà. Darrere de cada fracàs hi ha molts responsables.

“Aconseguia de tot, i a molt bon preu -continua en Víctor-. Un bon esportiu, un model rar… si calia els buscava a Alemanya. Molts caps de setmana anava a Munic a veure la meva nòvia. I a esquiar quan em venia de gust. I tenia molts contactes. M’encarregava de tot, fins i tot del finançament. Al·lucinava amb els crèdits que concedien els bancs”.

“Jo tancava tractes jugant al pàdel a Sant Cugat. Vivia de l’alegria, de les ganes de la gent de divertir-se, de l’economia formidable… I un dia els bancs van marcar en vermell els meus clients, els constructors, i van deixar de donar préstecs, i la meva vida es va enfonsar”. El seu negoci se’n va anar en orris, les seves llistes de vendes van deixar d’importar…

“El sector va començar a expulsar gent. Només entraven xavals que treballessin vint hores al dia per a res… Els meus contactes no podien fer res per mi. I els amics em deien que me’n sortiria, que una nit d’aquelles era l’aniversari de no sé qui, que sortiríem tots plegats… No entenien que ja no tenia diners. Els primers que s’esfumen són els amics”.

I tot es conjura en contra teu, i encara no ets conscient del que et queda per caure, de com n’estàs, de lluny del vèrtex de la ve baixa… “Vaig llogar la casa i em van enganyar, vaig anar de rellogat i vaig acabar amb la meva mare, em van contractar per a un negoci de lloguer de velers i no va funcionar, vaig marxar a Alemanya i em vaig quedar sense nòvia…”.

“Tenia una mica d’atur i ho vaig voler aprofitar per a una idea de rutes per cellers de Mallorca, i l’Inem em diu que com que m’he posat a treballar em pren el subsidi, i jo li dic que sense aquests diners no puc tirar el negoci endavant, i al paio li és igual… “Així ajudeu la gent?”, li vaig dir. I ja no vaig poder continuar pagant la hipoteca”. I encara no veus el fons…

I llavors, intervé Juan Antonio Tamayo, de 44 anys, aquell director que sempre et preguntava si volies un cafè, que s’enfadava si no l’avisaven immediatament cada vegada que trepitjaves la sucursal bancària, ara et mira tot seriós… “I un dissabte estàs amb la dona i els fills, i una caixera d’un supermercat en un centre comercial et diu que el datàfon no t’accepta la targeta. I la cua de la caixa creix, i la gent et mira com regires la cartera”.

“No, aquesta tampoc”. “Aquest home, tan despistat -diu la dona a tall de disculpa, dissimulant amb un somriure condescendent, forfollant a la bossa de mà… agafi aquesta, sisplau”. Piiiip. Crèdit insuficient. I la cua continua creixent. “I les bosses es queden allà, al supermercat, i torneu a casa en silenci, un dissabte a la tarda”.

“I el del banc me’n dóna la culpa, per refiar-me d’aquell… Però a l’home el van avalar, i jo ho vaig invertir tot en el material de l’obra. Jo a Granada hi tenia una distribuïdora d’aliments andalusos, i després vaig començar a fer hangars a mida, perquè cada vegada hi havia més aficionats als ultralleugers, abans de la crisi… I va arribar la gran oportunitat, en un polígon, l’encàrrec que em faria sortir de les dificultats… i de sobte aquell home va desaparèixer, i de sobte jo només tenia deutes”.

“I comences a sentir un soroll, el d’una trituradora de carn… i la carn ets tu. Et truquen i ja no tens marge, i et diuen que si en el termini de 24 hores no pagues aquells tretze mil euros et vindran a buscar, i després els no sé quants… i en mig any et desapareixen tots els estalvis, i ningú no t’ajuda perquè ets un empresari… I deixes les claus del pis al jutjat que tramita el desnonament, i ni tan sols no t’acomiades dels veïns”.

“I em vaig posar a la cua d’una parròquia que reparteix paquets d’arròs… Però no ho vaig suportar, vaig marxar abans no em toqués el torn. Jo intentava aguantar, buscava oportunitats, amb cotxe, mai en avió, de nit, per estalviar-me l’hotel… I una altra trucada del banc… I ja només sentia un soroll, el d’una trituradora de carn… i la carn era jo… I els camions es creuaven amb el meu cotxe, ara un, ara un altre…”.

I és que vals més mort que viu. La teva assegurança de vida és boníssima. És l’únic que et queda. Només has de donar un cop de volant, estavellar-te contra un d’aquells camions i resoldràs tots els problemes de la teva dona i dels teus fills. Un altre conductor adormit al volant, una altra estadística. Un gest i… “I llavors et truca la teva dona i et pregunta a quina hora arribaràs”.

Unes 400 persones s’han beneficiat d’Emppersona, el programa de recuperació emocional i reorientació professional d’empresaris en conflictes de la fundació Pimec, una iniciativa nascuda el 2009 per respondre a una perversitat del sistema que la crisi alimenta: l’exclusió social i la marginalitat laboral dels empresaris més modestos. Al final es llegeix un final feliç.

“Per mi era molt important no convertir-me en una persona dependent, encara que fos del meu marit -explica Sol Peñafiel, de 54 anys, abans, tota la vida, organitzadora de conferències de ministres i estrenes de pel·lícules, i responsable de comunicació d’institucions públiques i privades-. La meva història no és tan dramàtica, podria haver deixat de treballar…”.

“Però em trobava amb ganes, i sóc d’una generació de dones pioneres a l’hora d’anar a la universitat, treballar, guanyar diners… Però el mercat ja no aprecia els valors de la meva manera de treballar, de les coses ben fetes, del bon gust de boca del client… Ara has de quantificar beneficis de seguida, el llarg termini desapareix, i qui contractaria una dona de 54 anys?”.

“A Pimec, doncs, em van ajudar a espigolar a dintre meu, buscar què podia oferir. Jo vaig estudiar Filologia Anglesa, el meu pare era basc, i vinc d’una família nombrosa… I se’m va ocórrer fer classes d’anglès cuinant. Molts joves se n’han d’anar a l’estranger, i aquí l’anglès és pèssim. I els nanos, com que no se’n van de casa fins als trenta, no saben cuinar. Dominar l’anglès i els secrets de la carmanyola és cada vegada més important”.

Només fa classes de cuina de supervivència per a joves, ensenya a cuinar un bon plat amb quatre ingredients, a tenir el rebost més econòmic, a alimentar-se d’una manera saludable. I ho fa en anglès. Ja ha firmat amb tres centres cívics de Barcelona per impartir els seus cursos el mes d’abril. Acaba de començar.

“Vaig tornar a Catalunya el 2011 -diu Juan Antonio-, un parent em va llogar un pis barat a Granollers a canvi d’arreglar-lo. Vaig treballar de xofer i paleta fins que vaig entrar a Pimec fet un drap brut. Primer t’has de recuperar, em van dir. Ara estàs en perill d’exclusió social, no per emprendre un negoci, van afegir. Ara porto el departament comercial d’una empresa que dóna serveis tecnològics a altres empreses. I guanyo 1.300 euros. Els diumenges vaig al camp amb la família i tinc la Seguretat Social a sobre, i al banc ja només li dec 60.000 euros… Només vull dir que tothom pot remuntar”.

En Víctor organitza travessies turístiques pel litoral de Barcelona. “Amb l’amo d’un vaixell i un patró. Jo busco clients. Al capdavall sóc un venedor. El primer any vam facturar 60.000 euros, cosa que em converteix en mileurista. Però ara l’armador hi posarà un segon vaixell, i si el banc accepta la dació en pagament perdré la casa d’Arenys de Mar, però ja no tindré deutes i…”.

Ara els finals feliços de les històries personals són plens de punts suspensius, de reptes, d’incògnites, d’esperances. S’han acabat els contes.
Autor: Luis Benvenuty

Publicat a La Vanguardia. Secció “Vivir”. 23 de març de 2013

 

0 Comments

Emprèn en català

Des de la Fundació PIMEC, apostem per fomentar l’ús del català en l’entorn laboral com a eina de responsabilitat social i competitivitat. Es cert, que les empreses cerquen la confiança de tots els grups que es relacionen amb elles i tenir una repercussió positiva en les societats on desenvolupen les seves activitats. Evidentment, la relació amb el territori on operen i amb la seva cultura, llengua i personalitat, és una manera clara “d’arribar” als clients.

 Des de la Fundació PIMEC no volem quedar-nos en el fet de “sensibilitzar” sobre la importància del compromís amb l’entorn i en aquest sentit volem donar un pas més. Així, assumint un paper més actiu, hem creat (amb el suport de la Direcció General de Política Lingüística) i posat a l’abast de les empreses una eina que ha de facilitar la implementació del català en l’activitat laboral.

 Utilitzar aquest blog per donar-vos a conèixer aquest recurs penso que és prou encertat i us animo a què el visiteu i ens feu arribar la vostra opinió.

â “emprèn en català” (www.emprenencatala.pimec.org).

Alina Sucarrats

Àrea d´empresa i compromís comunitari

Per què Responsabilitat Social Empresarial? Això no va amb mi

Si senyors la RSE va amb tots nosaltres, no solament amb l’empresa sinó amb totes les persones que tenen avui en dia la sort de treballar i que està a les seves mans el poder incorporar algun aspecte de RSE en el seu dia a dia o a les seves organitzacions, a persones que tenen greus dificultats de trobar feina. En aquets blog avui parlaré només de les persones en risc d’exclusió social.

 Quan succeeix  una adversitat, un accident, un infortuni, tots fem la mateixa pregunta. I això on ha passat? Com no ha succeït a prop nostre no li donem la mateixa importància que quan li passa a algú conegut o a tu mateix. Per desgràcia tots tenim al voltant a persones que en aquests moments ho estan passant molt malament en temes referits al treball. Aquest noi que va tenir problemes en el col·legi i el va deixar per anar a treballar a la construcció i ara es troba al carrer sense feina i cap empresa  l’ hi dóna, o l’enginyer que tot li anava molt bé, amb els fills ja més o menys situats i que ara ningú li ofereix un trist projecte, i quants immigrants han arribat al nostre país amb unes esperances laborals i ara es plantegen tornar al seu país amb la cua entre les cames…  Aquestes persones estan en un túnel on no veuen la llum. Dins d’aquesta desesperació, els que poden i estan informats, participen a programes d’inserció professional on se’ls ajuda a trobar un treball, però moltes vegades encara que sembli mentida han de deixar-ho ja que no s’adeqüen al seu nou entorn laboral.

 La inserció d’aquestes persones és completa i eficaç quan les persones que treballen al seu costat els acceptem, els ajuden i fan que se sentin bé. Estem preparats per treballar amb persones que poden tenir unes competències diferents a les nostres i que per aquets motiu nosaltres no tenim per que ser millors que ells?

 En les nostres organitzacions ens obliguen a ser el més competents possibles i això es del tot lícit, però si no ens portem com a persones socialment responsables la nostra realitat es desvirtua, la empresa es queda sense ànima i entre tots fem que els valors més profunds de cadascun de nosaltres els arraconem.

 Quan una empresa té la possibilitat i la sort d’incorporar a la seva plantilla a una persona amb aquestes circumstàncies, el candidat una vegada comença a desenvolupar el seu treball ofereix un rendiment mes que satisfactori a la companyia i compleix un dels aspectes que més valoren avui dia els empresaris/es, a més de generar-me diners amb el seu treball “sent els colors” com ningú.

 Donem-los una oportunitat !

 Nacho Travieso

Àrea d’integració i diversitat a l’empresa

0 Comments

Sensibilització en relació a la dependència de substàncies i altres addiccions en l’àmbit empresarial

L’Organització Internacional del Treball fa temps que reconeix la gravetat del consum d’alcohol i/o altres drogues en l’àmbit laboral i considera que aquest problema incumbeix un nombre elevat de persones. Assenyala que actualment, el 15% dels treballadors  (uns tres milions) espanyols pateixen algun tipus d’addicció.

Des de la Fundació PIMEC s’està portant a terme des de fa més d’un any un projecte de sensibilització sobre les addiccions.

En aquest sentit hem comptat el suport d’UNNIM i Caixa Penedès, entitats que ens han permès dur a terme diferents actuacions però també es destacable la participació en el projecte d’empresaris que han estat sensibles al projecte i s’han implicat en ell, permeten i valorant positivament que persones expertes de Projecte Home portessin a terme actuacions d’informació, assessorament, recolzament a les persones treballadores i de manera més indirecte també pogués aquests tipus de suport a altres persones, per exemple familiars i amics.

Aquesta implicació per part de les persones empresàries ens deixa entreveure que poc a poc comencen a avançar cap a una cultura empresarial renovada i compromesa amb l’entorn, trobem empreses que sortosament s’esforcen per tal que les seves activitats tinguin repercussions positives sobre la societat i  amb un clar compromís en aquest sentit. Portant a terme aquest tipus d’actuacions de forma totalment espontània, natural i segurament sense donar-hi la importància i rellevància que té. Cosa que des de la Fundació PIMEC ens satisfà plenament, donat que és pel que venim treballant.

Alina Sucarrats

Àrea d´empresa i compromís comunitari

0 Comments

Noves Competències, Noves Oportunitats

Des de la Fundació PIMEC s’està portant a terme un projecte innovador que nomenem Noves Competències, Noves Oportunitats, a través del qual s’ha contactat amb diferents pimes amb l’objectiu de detectar perfils professionals que poden necessitar les empreses més innovadores i en funció d’aquest requeriments  reorientar a persones aturades.

 S’han identificat i definit, en clau de competències professionals, 6 perfils professionals de futur, tenint en compte el requeriments del mercat laboral actual (Assistent de Clients, Assistent Administratiu Comerç internacional, Assistent Administratiu Financer, Recepcionista suport àrees, Assistent de Manteniment, Assistent Magatzem /Logística).

 Aquesta informació s’ha utilitzat per crear una eina informàtica que s’ha posat a l’abast, de forma experimental, de diferents entitats locals de 22 municipis de Catalunya, que participen en el projecte i que es troben distribuïdes per tot el territori català.

 Es tracta d’una eina que ens permet fer una valoració del perfil de les persones aturades, detectant aquelles competències que disposen i també aquelles que cal que treballin per aproximar-se als perfils que requereixen les empreses.

 En aquest sentit, és un bon recurs que permet als orientadors crear l’itinerari formatiu adequat a cada cas.

 Concretant, podem dir que fonamentalment es tracta de poder orientar les persones aturades vers els perfils que necessiten les pimes, d’acord amb nous models productius que les permetin esdevenir més competitives.

 Per altra banda, també s’ha dissenyat una altra eina, en aquest cas dirigida a les empreses, que els ha de permetre definir de forma més eficient els llocs de treball que necessiten d’acord amb els nous models productius que exigeix el mercat actual.

 Alina Sucarrats

Àrea d´empresa i compromís comunitari

emppersona en el marc del Reinicia’t

A finals del 2009, la Fundació PIMEC va posar en marxa el programa emppersona d’ajut personal a les empreses i persones autònomes i emprenedores que han hagut de renunciar a les seves activitats empresarials a causa de la crisi i les seves conseqüències, tan si són sòcies de PIMEC com si no.

En l’últim any i mig hem estat oferint un servei personalitzat d’orientació, assistència i assessorament per a reorientació del negoci, per reemprendre o recol·locar-se. Fent  un acompanyament personalitzat tot el llarg del procés, ens hem adonat com és d’important que puguin recuperar la confiança en si mateixes i optimitzar els seus propis recursos.

A dia d’avui ja hi ha els primers èxits de persones amb noms i cognoms, que han pogut recuperar la força per tirar endavant, concretar una nova iniciativa empresarial o trobar feina.

Ens hem adonat que la tasca de suport a aquest col·lectiu, tan desatès, és una tasca en la qual cal una participació àmplia de tots els agents econòmics i socials i de l’administració. Per això, que ara unim esforços patronals i sindicats fent xarxa en el marc del Reinicia’t. és tan important per a nosaltres. El fet de treballar conjuntament una metodologia que doni un bon servei a moltes més persones empresàries i autònomes arreu de Catalunya i promoure entre tots una visió social del fracàs empresarial de manera constructiva i potenciadora de nous recursos és una tasca, no només necessària, sinó imprescindible.

El primer pas que es fa des de les entitats, es atendre presencialment la persona de manera individual, per escoltar-la i poder fer una primera diagnosi de la seva situació, per tal que posteriorment es pugui fer un pla d’acció personal. Aquest pla d’acció inclou accions tant a nivell personal com a nivell professional.

És clar que les decisions empresarials en situacions crítiques o de tancament no són fàcils. Per això comptem amb experts que poden donar una visió més àmplia del negoci, plantejar opcions diferents o ajudar a prendre les decisions més adequades en cas de tancament o reorientació. S’ofereix consultoria estratègica, assessorament jurídic, assessorament en finançament i innovació, orientació per a traspàs o venda de negoci i orientació en l’elaboració d’un nou pla d’empresa, entre altres.

Aquestes decisions tenen inevitablement una vessant emocional, i des del programa s’ofereix suport en aquest àmbit, perque la salut es ressent en situacións d’estrès i  per poder tirar endavant cal recuperar l’equilibri emocional, superar l’angoixa, la indefensió, l’ofuscació i les pors. És molt important tenir accés al millor de les capacitats personals per afrontar situacions de canvi, sobretot si el canvi no ha estat triat.

A nivell socieconòmic, s’ofereix informació de subvencions i ajuts (empresarials i personals), informació sobre la situació dels autònoms i, quan cal, fins i tot es deriva la persona a recursos d’atenció en les necessitats bàsiques

En alguns casos, quan la persona empresària o autònoma decideix reincorporar-se al mercat laboral treballant per compte aliè, se l’ajuda a reubicar-se professionalment, fent una tasca de presa de consciència de les competències personals i fent un tipus de recerca de feina personalitzada que serà diferent en cada cas, segons el perfil professional. Es fa un itinerari personalitzat i es dona formació específica per la recerca de feina, així com formació en habilitats i competències.

Tots tenim amics, coneguts, familiars que es troben en situació difícil,  també nosaltres mateixos en algun moment ens hi hem trobat o ens hi podem trobar, i a vegades no és fàcil trobar el recolzament que cal per superar moments crítics i fer-ne una experiència de canvi i aprenentatge. Per això, a més a més d’oferir una mà estesa a les persones,  des del projecte també volem contribuir a recuperar el prestigi de la figura empresarial, retenir el talent i potenciar la capacitat emprenedora del nostre país, adaptant-nos als canvis i reptes que, creguem-ho, són noves oportunitats.

Anna Ferre

Àrea de suport a l’empresariat

0 Comments
1

192.168.1.1
192.168.1.1
192.168.1.1